
Wissens-ABC
Wie kann die Nachfolgemoderation die Chancen für erfolgreiche Nachfolgen erhöhen?
Der Generationswechsel im Handwerk ist in vollem Gange. Laut dem aktuellen Nachfolgemonitor 2024 stehen in den nächsten fünf Jahren rund 190.000 Unternehmen zur Übergabe an, was etwa 38.000 Betriebe pro Jahr bedeutet.
Diese Zahlen unterstreichen die immense Bedeutung der Unternehmensnachfolge und zeigen gleichzeitig die Herausforderungen auf, denen sich Unternehmer und potenzielle Nachfolger stellen müssen. Im Handwerk spielen zudem bei der Nachfolge oft spezifische Faktoren eine Rolle:
- Meisterpflicht: In vielen Handwerksberufen ist der Meistertitel Voraussetzung für die Betriebsübernahme.
- Familiäre Strukturen: Häufig erfolgt die Übergabe innerhalb der Familie, was besondere emotionale Herausforderungen mit sich bringen kann.
- Regionale Verwurzelung: Handwerksbetriebe sind oft stark in ihrer Region verankert, was bei der Nachfolgersuche berücksichtigt werden muss.
Die Rolle der Nachfolgemoderation
Angesichts der Komplexität des Nachfolgeprozesses kann eine professionelle Nachfolgemoderation den entscheidenden Unterschied machen. Sie bietet Unterstützung in allen Phasen der Übergabe und hilft dabei, potenzielle Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu umgehen.
Vorteile der Nachfolgemoderation
- Neutrale Vermittlung: Die Moderatoren unterstützen bei der Suche nach einem passenden Betrieb bzw. einem Interessenten zur Nachfolge. Es wird darauf geachtet, dass die Strategien beider Seiten zusammenpassen und der Einstieg in das komplexe Thema vermittelt.
- Strukturierter Prozess: Die Moderation sorgt für einen klaren Fahrplan und hilft, alle relevanten Aspekte der Übergabe systematisch zu bearbeiten.
- Expertenwissen: Moderatoren bringen oft umfangreiches Fachwissen für die einzelnen Bausteine des Nachfolgeprozesses mit.
- Emotionale Unterstützung: Der Prozess der Unternehmensnachfolge ist oft emotional aufgeladen. Eine Moderation kann hier ausgleichend wirken. Sie fungiert als unparteiische - dritte Instanz und kann so Konflikte zwischen Übergeber und Übernehmer entschärfen.
Ablauf der Nachfolgemoderation
Vorbereitung
In der Vorbereitungsphase wird eine gründliche Analyse des Unternehmens durchgeführt. Dies umfasst die Bewertung des Unternehmenswertes, die Identifikation von Stärken und Schwächen sowie die Erstellung eines detaillierten Übergabeplans.
Suche nach geeigneten Nachfolgern
Der Nachfolgemonitor 2024 zeigt, dass die Suche nach einem passenden Nachfolger eine der größten Herausforderungen darstellt. Hier kann die Moderation wertvolle Unterstützung leisten, indem sie die Suche z.B. über Betriebsbörsen begleitet, auf ein breites Netzwerk zurückgreift und geeignete Kandidaten identifiziert.
Verhandlungsphase
Während der Verhandlungen unterstützt die Moderation beide Parteien dabei, faire und tragfähige Lösungen zu finden. Dies betrifft insbesondere die Festlegung des Kaufpreises, die laut Nachfolgemonitor 2024 für viele Unternehmen eine große Hürde darstellt.
Umsetzung und Übergabe
In der finalen Phase begleitet der Moderation die konkrete Umsetzung der Übergabe. Dies umfasst die Erstellung der notwendigen Verträge, die Regelung von Finanzierungsfragen und die schrittweise Einarbeitung des Nachfolgers.
Fazit
Die Nachfolgemoderation kann ein entscheidender Erfolgsfaktor für eine gelungene Unternehmensnachfolge sein. Sie bietet professionelle Unterstützung in allen Phasen des Prozesses und hilft dabei, die zahlreichen Herausforderungen zu meistern. Angesichts der großen Zahl anstehender Übergaben, die der Nachfolgemonitor 2024 aufzeigt, wird die Bedeutung einer gut geplanten und professionell begleiteten Nachfolge in den kommenden Jahren weiter zunehmen.
Für Handwerksbetriebe in Baden-Württemberg bietet die Nachfolgemoderation eine wertvolle Chance, den Generationswechsel erfolgreich zu gestalten und das Lebenswerk in gute Hände zu übergeben. Nutzen Sie diese Unterstützung, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und seinen Fortbestand zu sichern.
Bei der Handwerkskammer Karlsruhe unterstützen Sie:
Andrea Winkler (Nachfolgemoderation I Übergabe)
Hendrik van Ryk ((Nachfolgemoderation I Übernahme)
Susanne Herzberg-Sann (Backoffice)
Gefördert durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus
Text: Handwerkskammer Karlsruhe (Stand: Oktober 2024)